Le Télégramme de Brest – Après l’explosion de l’usine AZF, les spécialistes n’ont pas arrêté de dire : ça ne devait pas exploser. Il faut être capable de travailler rationnellement sur ce qui peut être aberrant.
Un jour, l’un des grands patrons que j’ai eu le privilège de servir, marin, polytechnicien et ingénieur du génie maritime, a ouvert le comité de direction en nous interpellant de la façon suivante : « Messieurs, nous savons toujours pourquoi nous échouons, nous ne savons jamais pourquoi nous réussissons ! Je souhaiterais que vous mettiez ce point à l’ordre du jour avec vos équipes. Quelles sont les clés de la réussite ? »
Alors que se multiplient les mises en cause personnelles des dirigeants, les assurances souscrites par les entreprises pour couvrir ce type de risque voient leur prix monter en flèche.