Inconcevable ne veut pas dire impensable
Les catastrophes de Toulouse et du World Trade Center, à New York, sont emblématiques du nouveau type de crises que nous allons devoir affronter.
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Louisiane – Apocalypse et renaissance
Menée entre février et avril 2006,
notre mission a permis de rencontrer la plupart des protagonistes de la catastrophe, tant en Louisiane
qu’à Washington. Ce retour d’expérience unique a donné lieu à un travail spécifique avec les élus de la communauté urbaine Nantes-Métropole, qui se sont entraînés en mars 2006 sur des scénarios non conventionnels.
Quelles suggestions pour l’entreprise suite aux attentats ?
Attentats du 13 novembre 2015 à Paris – Evaluation pour APM Metz et requalification de la situation au 21 novembre 2015.
Implementing Reflexion Forces
Describe how such a force was put at the disposal at EDF’s crises director in two differente exercsices, one involving a flu pandemic, the other a nuclear crisis.
Covid 19 : Les questions sont plus importantes que les réponses !
Dans ce type de situation, qui concerne avant tout la vie et la mort de populations, les questions sont plus importantes que les réponses. Si elles sont d’emblée mal posées, ou si l’on n’y répond pas correctement et honnêtement, les réponses peuvent s’avérer catastrophiques à terme ! Essayons de faire le point sur certains questionnements de fond
